Planejamento Estratégico

Para a Felicitá Consultoria o planejamento estratégico é o começo de tudo. E o momento magico da empresa, quando todos param para fazer uma avaliação de cenários, do seu negócio, das partes interessadas e dos competidores, transformando-se em um processo de desenvolvimento de conhecimento e de visão estratégica para dar novos saltos.

A Felicitá Consultoria utiliza a metodologia BCS (Balanced Scorecard) e desenvolve junto com os clientes o processo do planejamento estratégico, adequado para cada Organização, que pode contemplar: Missão, visão e valores, cenário macro econômico, posicionamento de mercado, diferenciais competitivos, mapeamento do potencial de mercado, avaliação de desempenho, projeção e metas, plano de ação e mapa estratégico. Durante o primeiro ano a Felicitá Consultoria faz o acompanhamento da execução com análises e pareceres periódicos do desempenho e performance da Organização.

A participação dos principais profissionais da empresa no processo de planejamento estratégico é muito importante, assim como a profunda reflexão sobre as fortalezas e o DNA da empresa em questão.

O planejamento estratégico permite elevar o nível de assertividade e competitividade da empresa assim como a otimização dos recursos financeiros. “Como aprendemos em economia, as necessidades são infinitas e os recursos são escassos, então para crescer com sustentabilidade teremos que fazer as escolhas certas”.